KAZUYOSHI HISANO
久野和禎のサイト

経営コンサルティングという観点で見た時の私の強みの一つとして、従業員1名の小さな会社から13万人のグローバル巨大企業まで、様々な規模の組織で仕事をしてきたことが挙げられます。

従業員1名から、4名、15名、40名、100名、300名、500名、1000名、2000名、2万人、7万人、10万人、13万人とほぼ全ての規模の企業で、経営に関連する仕事をしてきました。 

組織運営というものはフェーズごとにプライオリティが異なり、どんなに優秀であっても大企業の仕事ばかりをしてきたコンサルタントでは対処できない課題が多数存在します。

成長中のベンチャーにはベンチャーの課題が、グローバル企業にはグローバル企業の課題が、それぞれ存在します。

企業ごとの各フェーズを、組織の中から経験した者でないと提供できない情報とソリューションがあります。

これから成長したい企業には必ずお役に立てると確信しています。